KUCHING, SARAWAK — Kontinjen Sarawak bagi SUKMA 2026 telah mengadakan sesi pembentangan rasmi cadangan pakaian sukan dan barangan kepada Perbadanan Stadium Sarawak, dalam satu sesi penilaian yang turut dihadiri oleh Datuk Gerald Rentap Jabu, sebagai sebahagian daripada proses pemilihan pembekalan pakaian dan aksesori bagi SUKMA XXII Selangor 2026.
Pembentangan tersebut mengetengahkan satu konsep reka bentuk menyeluruh yang dibangunkan untuk menampilkan identiti Sarawak secara kukuh dan bersatu di pentas nasional. Berinspirasikan bendera negeri Sarawak, koleksi ini menampilkan warna utama merah, kuning dan hitam yang melambangkan semangat keberanian, perpaduan serta ketahanan. Pendekatan visual yang digunakan menggabungkan elemen geometri berstruktur dan garisan dinamik bagi mencerminkan prestasi atletik moden serta kebanggaan negeri.
Cadangan koleksi ini merangkumi set lengkap pakaian sukan berprestasi tinggi seperti windbreaker, pakaian latihan dan pakaian korporat, selain aksesori sokongan termasuk beg perjalanan, beg harian, topi serta keperluan lain. Setiap item direka dengan penekanan terhadap fungsi, ketahanan dan keselesaan, bagi memastikan kesesuaian untuk kegunaan semasa pertandingan dan acara rasmi sepanjang temasya berlangsung.
Dalam sesi tersebut, penekanan turut diberikan kepada aspek praktikaliti dan keseragaman reka bentuk bagi memastikan imej kontinjen Sarawak kekal konsisten dan profesional. Koleksi ini bukan sahaja bertujuan meningkatkan penampilan pasukan, malah menyokong keperluan pergerakan dan prestasi atlet.
Sesi pembentangan bersama Perbadanan Stadium Sarawak ini merupakan satu langkah penting dalam fasa persediaan menuju SUKMA XXII Selangor 2026. Ia mencerminkan komitmen tinggi kontinjen Sarawak dalam memastikan setiap aspek persediaan berada pada tahap terbaik demi membawa nama negeri dengan penuh kebanggaan di kejohanan sukan berprestij negara.
Proses pemilihan akhir dijangka diteruskan dengan penilaian lanjut sebelum identiti rasmi kontinjen Sarawak diumumkan menjelang temasya tersebut.
